數據智能平臺建設

指標管理：確定業務管控標準、建立運營管理指標標準、建立標準化指標體系、 建立管理指標運營服務規則。

數據集成與治理：打通醫療活動與各類資源管理業務系統異構數據，進行運營數據匯聚集成、清洗與質控，保證數據準確性、一致性、全面性與及時性，輔助管理業務。

數據安全管理：數據傳輸過程進行加密算法處理，通過對數據分層、分級管理，利用現有的驗證系統（加密和簽名的技術），完善數據安全管理。

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運營管理應用搭建

全面預算管理：集計劃、控制、協調、激勵、評價等功能為一體的綜合貫徹醫院戰略方針的經營機制，實現精細化預算管理。

運營成本管理：包括科（組）成本管理、醫療服務項目成本管理、DRG/DIP病種成本管理等，支持到科室級別可量化國考指標的精準化分解和匯總。

績效考核管理：RBRVS+DRG/DIP+成本控制全流程績效管理，主要涉及醫療質量、運營效率、持續發展、滿意度評價和社會效益等方面。

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精益運營智慧管理

管理駕駛艙：全院效益分析，全院門診、急診、住院患者的疾病分布，醫院患者流向分布，全院工作量的實時統計，用數據輔助院長做好人財物等各方面的管理和決策提升。

專科運營分析：圍繞人力資源、財務、資產、設備、科研、教學等N個專題運營分析 ，包括門急診運營、住院運營、手術情況、檢查情況、檢驗情況、藥學指標分析、醫保指標分析 。

預警防控：根據運營分析相關數據，分析事件發展趨勢，與管控目標值比較，及時提出預警，以便及時進行風險研判、評估和制定防控措施。

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