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隨著經濟市場化、全球化不斷加劇,金融機構面臨的競爭也越發白熱化。如何從眾多信息系統積累的海量數據中,快速、準確、智能地提取有效信息,為公司領導層、業務決策層提供可靠的數據支撐,成為當前各單位研究的課題之一。
管理駕駛艙能夠將多個角度的業務關鍵指標情況集中、全面、直觀的呈現給決策層和管理層,是信息化輔助決策的有效手段。整合金融企業日常關注的資產規模、資產質量、資本充足、企業盈利、流動性資本、風險等多方面因素,并結合BaseL監管要求形成“管控指標體系”,幫助企業構建起多層級、體系化的服務平臺。
多角度的指標管控體系、多層級的數據服務平臺、全方位的數據分析應用、豐富全面的統計圖類型、可視化圖表展現,滿足不同用戶的分析偏好,用數據洞察真相,驅動決策。
本方案是以報表數據集市為數據源,借助成熟的BI工具,建立管理駕駛艙平臺,通過對企業經營情況、財務指標、資產狀況、專項統計、同業情況等多角度的分析,滿足領導對于企業經營狀況的全面掌控,為業務人員提供 “一站式”決策支持信息中心。通過移動端BI可以最大化地將數據轉化成即時可讀的有效信息,為領導決策提供依據。
貼近金融行業業務
豐富的可視化展示
成熟的數據模型
便捷的移動端
專業的數據分析
管理駕駛艙可以通過監控整個計劃的實施情況來事先察覺企業運行過程中的偏差,對偏差及時作出修正,實現了真正意義上的同步監控
通過管理駕駛艙,可以對業務進展情況分別從橫向和縱向來比較,從而使分析建立在量化的基礎上,以確保其公開性、公正性和可接受性
和傳統主觀決策相比,管理駕駛艙打通各系統數據,消除信息孤島,數據更全面,更準確,能真正發揮數據資產作用。提升企業高層的決策能力,并增加了決策的準確性
管理駕駛艙的績效評價是透明的,他通過指標反映了部門各方面的情況以及和企業整體目標的聯系,全方位呈現出各個部門的績效。這樣既可以使部門獲得公平的評價,也有效地促進了企業的競爭力。同時,部門之間更好的合作,對增強企業的凝聚力也有很大的推動作用
充分借鑒業界先進數據倉庫建設成功經驗,經過分析論證,決定采用先建數據集市、后建數據整合層的方案,進行數據倉庫建設,搭建數據基礎平臺,整合全行主要業務系統數據,形成全行數據應用統一出口。同時制 定一批得重要業務數據標準,依據標準對數據進行加工...
